“好。”
张建军点头,
“方案要快,行动要实。
特别是民族地区、边远山区,
医疗资源薄弱,要重点倾斜。”
会议结束时,张建军最后说了一句:
“这次防疫,是对我们治理能力的一次大考。
考得好不好,老百姓说了算。”
东北,辽省。这里的冬天还没完全过去,春寒料峭。
省委会议室里,暖气开得很足,但气氛却有些冷。
“我们离粤省远,但不等于安全。”
省委书记的话很实在,
“东北老工业基地,国企多,
老小区多,人口密集。
真要传播开来,防控难度更大。”
他拿起汉川的报告:
“这个县的做法,最大的启示是什么?
是主动。不等不靠,
自己先动起来。我们也要主动。”
省卫生厅长说:
“我们已经联系了几个大型国企,
利用他们的仓库和物流体系,建立省级应急物资储备中心。
国企的党组织和工会,也可以动员起来,参与社区防控。”
“这个思路好。”
省委书记肯定道,
“东北的特点就是国企力量强,组织体系完善。要把这个优势发挥出来。”
当天下午,辽省几个工业城市的市委书记就接到了电话。
三天后,第一批由国企仓库改造的应急物资储备点挂牌成立。
西北,甘省。这里地广人稀,医疗资源分散。
省卫生厅的会议室里,专家们正在讨论一个棘手的问题:
如何把汉川的经验,应用到完全不同的地理环境中?