必须先从思想观念和管理体制上,进行一场彻底的革命。
他利用洞察之眼,仔细分析了合资公司内部的人员结构和利益关系。
然后,采取了恩威并施,分化拉拢,重点突破的策略。
对于那些思想开明,愿意接受新事物,有能力有干劲的员工,他大胆提拔,委以重任。
对于那些消极怠工,阻碍改革,甚至暗中捣乱的人,他则毫不留情,坚决清理。
同时,他还从红旗村,调派了一批优秀的管理和技术骨干,进入新公司,担任关键岗位。
用红旗村的先进理念和高效作风,来带动和改造合资公司的团队。
他还亲自给合资公司的全体员工,开了几次动员和培训大会。
向他们灌输市场意识,竞争意识,和创新意识。
描绘新公司美好的发展前景,激发他们的工作热情和归属感。
“各位同。志,我们现在是在一条船上,船沉了,谁也跑不了。”
“只有大家齐心协力,把新公司做好了,我们才能都有好日子过。”
“过去那种大锅饭,混日子的时代,已经一去不复返了。”
“在新公司,能者上,庸者下,劣者汰,一切凭本事说话,凭业绩吃饭!”
方成的话,掷地有声,既有压力,也有激励。
在方成雷厉风行,又恩威并重的管理下。
合资公司内部的歪风邪气,很快就得到了遏制。
员工们的精神面貌,也焕然一新。
各项筹备工作,也开始加速推进。
然而,就在新产品即将上市的前夕,一个突发事件,打乱了方成的部署。
临山食品联合厂的一些老职工,因为不满合资公司的改革措施,以及对自身未来安置的担忧。