第788章3do的最后一搏
中场休息的十分钟转瞬即逝。
大屏幕上的倒计时归零。
今天最后一场发布会的主角登场。
3do。
现场的入座率比起索尼和ea时少了三分之一。
不少欧洲和日本的记者提前离场去赶发稿件,留下来的人也大多面露疲態。
连续高强度的信息轰炸,让这些媒体从业者的注意力达到了极限。
3d0这几年的处境非常尷尬。
当年特里普·霍金斯雄心勃勃地提出“统一硬体標准”的理念,试图做游戏界的vhs
录像带。
松下、三洋等电器巨头纷纷响应,代工生產3d0主机。
现实的商业逻辑给了霍金斯沉重一击。
没有第一方软体护航,全靠第三方拼凑首发阵容。
高昂的硬体售价直接劝退了绝大多数家庭。
1993年首发时高达699美元的標价,成了电子游戏史上的典型反面教材。
这几年,3d0迫於市场压力连续降价。
1994年底降到399美元,1995年更是降到299美元。
即便如此,市场反响依然惨澹。
大卫查阅过前几天的行业报告。
截至1996年5月,3d0全球累计销量未突破140万台。
其中日本市场贡献了70多万台,北美老家连50万台都没卖出去。
要不是霍金斯作为ea创始人的身份,拉著老东家在3d0上出了几款游戏给3d0续命,这台主机早就停產了。
3d0当年试图顛覆任天堂建立的权利金体系。
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霍金斯向第三方开发商承诺极低的授权费,每张光碟只收取三美元。
这种让利策略本该吸引海量游戏,硬体製造的成本却全压在了代工厂头上。
松下和三洋卖一台主机亏一台,只能通过不断抬高零售价来止损。
这就形成了一个死循环:主机太贵导致装机量上不去,装机量低导致第三方开发商不愿投入资源做独占大作,没有大作又进一步拖累了硬体销量。